新经济环境下制造行业的生存之道

2019-12-11 15:53:40 17

国家主席习近平在经济工作会议上强调:“目前,新一轮科技革命和产业变革正在创造历史性机遇,催生智能制造、互联网+、分享经济等新科技、新经济、新业态,蕴含着巨大商机。”

什么是新经济呢?

从宏观上,我们可以理解为:新经济不仅仅是一种经济现象,也不完全是一种技术现象,而是一种由技术到经济的演进模式、虚拟经济到实体经济的生成连接、资本与技术深度粘合、科技创新与制度创新相互作用的经济形态。

新经济是以研发和服务为中心,主要由人力资本投入、科技投入和支持性政策推动发展,具备“新技术、新产业、新业态、新模式”特征的都属于新经济。我国的“新经济”广泛覆盖一、二、三产业,互联网+、物联网、云计算、电子商务;智能制造、大规模的定制化生产;家庭农场、股份合作制,农村一、二、三产融合发展等都属于新经济。

面临新经济环境,制造行业生存、发展的方向在何方?

从国家发展规划层面讲,新经济也是我国经济从高速增长阶段转向高质量发展的产物。面临新的经济格局,制造行业企业也将面临新的革命和 “发展洗牌”。在国际国内市场竞争日益激烈的现实中,有的企业配备了专业的研发团队,具备强劲的科研能力和资金支配能力,促进了技术与经济的融合,他们适应了市场发展潮流,积极响应了党和国家号召,有自己的知识产权,有自己的拳头产品,已选准了方向转型升级并迈开大步走出了第一步;有的企业有一定制造能力,但缺乏创新动力,局限于自己固有的技术,老产品,老生产模式和经营模式泥潭迷茫探路,左顾右盼,无从下手;有的企业则是纯粹的“拿来主义”经营模式:无自己的技术,无自己的品牌,也无自己的产品,仅靠客户找他们贴牌加工,一旦市场低迷,他们就无所事事……

作为制造行业企业要分享新经济环境下的机遇和商机,笔者认为他们面对挑战至少应采取以下应对措施:

一、建立健全研发团队,适应市场经济,满足顾客需求,牢牢掌握新技术,不断推出新产品。

逐步实现产品研发设计三维化。把产品塞入电脑,采用参数化设计及虚拟仿真设计技术,打造技术引领的“零缺陷”产品,满足客户定制化、个性化、多样化和快速交付的目标要求。

二、提升制造水平,融合产品制造工艺和质量体系,实现生产过程智能调控。

逐步实现生产智能化。把车间搬进电脑,采用精益流水线以及智能生产与检测设备,建设数字化自动车间,立体智能物流体系和高效供应链系统。

通过生产工艺仿真与优化,规划创建生产线有序布局并选择先进设备,有效实现环境保护,呵护生产员工职业健康安全,降低HSE成本;让生产与产品与管理者对话,实现有序排产、工艺操作和质检服务,降低制造成本。

四、建立服务机制,实现服务过程智能化。

服务智能化。就是把客户请进电脑,通过信息互通、设备互联、环境模拟、远程监控,建立覆盖全生命周期的服务大数据系统,为客户提供全天候及时在线的设备与服务。让顾客知晓你,你看见顾客,知己知彼方能走得更远。

五、有序管理,高效运行,从松散式管理逐步走向智能化管控。

管理智能化。就是将管理思想和管理模式融入到信息化系统之中,将行之有效的管理精髓固化到流程之中,通过全流程型业务驱动和全球供应链协同,构建风险可预控、质量可预判、记录可追溯、信息安全的稳健运作体系。

全球工业革命先后经历了机械化/蒸汽动力时代、电气化时代、信息化时代,目前正面临智能制造时代,每一次技术革命都推动着历史向前发展。大浪淘沙,作为制造行业,那些百年老店往往是留给有思想、敢冲浪、有准备、有担当的企业。

                                           精控阀门:周瑜成